Digitale Transformation
Define Your Value —
Transform your Business

FOKUS Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft

Christian Methe ist seit mehr als 25 Jahren im Business-Development mit dem Aufbau innovativer neuer Geschäftsmodelle tätig.

Beginnend als Geschäftsführer eines IT- und Systemhauses, fokussierte sich Christian Methe in vergangenen Jahren auf die Neupositionierung von Unternehmen in „Greenfield“-Umfeldern.

Dabei verantwortete er das Business Development als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat für namhafte Unternehmen. Darunter Biotechnologie Zulieferer Innovatis AG, IT Outsourcer Exigen Deutschland GmbH, AEMtec GmbH, PPC-Card Systems GmbH und zuletzt die Neupositionierung des IoT-Solution Providers exceet Secure Solutions AG.

Bildquelle: Gunnar Pippel/shutterstock.com
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Digitale Transformation

Seit 2011 beschäftigt sich Christian Methe mit den digitalen Potentialen für „Smart Connected Products“ sowie den „Industrial Internet of Things“ und berät führende Unternehmen der Industrie sowie der Medizintechnik.

Die digitale Transformation schafft neue Möglichkeiten, welche bisherige Verbesserungspotentiale um Längen in den Schatten stellen. Die Digitale Transformation befähigt Produkte mit einem Digitalen Zwilling zu ungewöhnlichen Fähigkeiten und erschließt für Unternehmen neue Umsätze basierend auf Daten basierenden Services sowie neue Geschäfts- und Abrechnungsmodelle.

Zusammengefasst birgt die Digitalisierung die Chance die eigene Position im Markt radikal zu verändern.

Bildquelle: rangizzz/shutterstock.com
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Digital Leadership

Geschäftspartner sagen, ich bin deshalb so erfolgreich, weil ich es schaffe, ganze Organisation für neue Aufgaben zu begeistern und hierbei ungewohnte Wege zu gehen.

Und Digitalisierung erfordert – sich stetig neu zu erfinden. Wir sprechen über digitale Labore, Digitale Startups oder wie wir es schaffen, in der digitalen Welt von Morgen gegen neue Wettbewerber bestehen zu können.

Und Verantwortung heißt für mich hierbei, mit ganzem Herzen dabei zu sein...

Bildquelle: seeyou/shutterstock.com
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Martina Methe
Unternehmensberaterin
Corporate Health

Gesundheitsversorgung in Zukunft

Aktuell ist der Gesundheitsmarkt der Bereich, in dem die Digitalisierung am langsamsten umgesetzt wird. Ist es ausreichend, ein digitales Terminmanagement und digitale Sprechstunden anzubieten, um den Verbesserungswünschen der Patienten zu begegnen? Führt diese Innovation schon dazu um von einem effizienteren Gesundheitssystem zu sprechen?

In einer immer älter werdenden Gesellschaft, in der die Kosten explosionsartig steigen und in der ein neuartiges Konsumentenbedürfnis nach einem individuellen Gesundheitsmanagement wächst, stehen die digitalen Wettbewerber schon in den Startlöchern. Kliniken, Arztpraxen, aber auch Kostenträger und ganze Strukturen müssen sich neu erfinden um in diesem Wettbewerb überleben zu können. Erfolgsfaktoren werden hierbei ein gelungener Perspektivwechsel durch ein out-side-in und eine agile Vorgehensweise sein.

Bildquelle: Hush Naidoo / Unsplash
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War for Talents

Reicht es aus ein gesundes und schmackhaftes Kantinenessen anzubieten oder dem Mitarbeiter während der Arbeitszeit die Teilnahme an einem Yoga-Kurs zu ermöglichen? Natürlich - die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern, ist und bleibt eine wichtige Voraussetzung, um Unternehmen grundlegend leistungsfähiger zu machen, reicht aber alleine nicht aus.

Ein erfolgreiches Corporate Health beginnt bei der Führung. In einer sich permanent verändernden und zunehmend digitalisierten Arbeitswelt wandelt sich nicht nur die Art, wie wir arbeiten, sondern auch die Art, wie wir führen und geführt werden. Erst wenn es eine Führungskraft schafft, den Mitarbeitern eine Plattform anzubieten, die es ihnen ermöglicht, angstfrei Themen voranzutreiben und sich dabei selbst weiter zu entwickeln, hat das Unternehmen eine Chance auf nachhaltig motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter.

Bildquelle: Gerd Altmann / Pixabay
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